INSTITUCIONAL
• Dedicación dirigenciaL 24 x 7.
• Transparencia y publicidad de los actos de gestión.
• Acceso a la información y rendición de cuentas.
• Alternancia: un solo mandato presidencial.
• Pluralidad de ideas: convocatoria a todos los sectores a participar.
ECONOMÍA Y FINANZAS
• Reestructuración de pasivos.
• Equilibrio económico y financiero.
• Puesta en valor de la marca.
• Sponsors de primer nivel.
• Apertura a mercados del exterior
• Auditoría e impugnación de deudas ilegítimas
• Acciones de
responsabilidad por los pasivos generados.
FUTBOL PROFESIONAL
• Plantel profesional conformado por jugadores del club e incorporaciones acordes a las necesidades del
cuerpo técnico.
• Continuidad del cuerpo técnico.
• No entregaremos el club a representantes de jugadores.
• Priorizaremos las transferencias de jugadores de club a club.
• Contratos acordes a la proyección y rendimiento de los profesionales.
• Plan integral de formación de juveniles.
• Presencia dirigencial en las inferiores.
• Protagonismo en AFA.
• Predio en Ezeiza.
OTRAS DISCIPLINAS
• Protagonismo de las distintas disciplinas deportivas.
• Presencia en todas las federaciones deportivas.
SOCIOS
• 100.000 socios de San Lorenzo.
• El club es de los socios: promoveremos la participación activa de los socios en todos los ámbitos.
• Estableceremos canales de comunicación y atención eficientes.
• App SAN LORENZO.
• San Lorenzo Fan Token.
• Canal de TV y radio SAN LORENZO.
• Traslado a Ciudad Deportiva en micros del club.
• Interior: vinculación permanente y efectiva a través de las peñas.
• Voto en todo el país..
INFRAESTRUCTURA
• Puesta en valor y mantenimiento de la infraestructura.
• Colegio primario SAN LORENZO.
• Museo de SAN LORENZO en Boedo.
VUELTA A BOEDO
• La vuelta a Boedo será
una “política de Estado”.
• Construiremos el estadio, con el aporte de inversores.
• Recuperaremos los 8.000 m2 que aún pertenecen a Carrefour.
• Preservaremos el Estadio Bidegain.